京城印象將逐步轉型為新零售平臺，打通線上線下消費，用云端海量的商品和線下的實體服務，打造屬于自身的“云閉環”，創新操盤新一代的鞋類購物營銷，搶占中國鞋類7000億市場10%的份額，從而實現在主板上市。與此同時，立志帶領布鞋行業從不到5%的鞋類占比到成為占比50%的鞋類消費品，即完成從120億到3500億的飛越。
京城印象的使命，是要在世界各地凝聚一股善的力量，憑借酬報優渥的事業機會，不斷創新的優質產品，和充實積極的優良文化，賦予人們提高生活品質的力量。我們的愿景，是要成為全球鞋業的領路人，賦予加盟商最為豐厚的回報。
在尋找購買渠道的時候，你也應該知道一些事情，比如購買的數量、購買的商品種類、單品的種類和數量等，只有第一次購買的商品種類應該盡可能多，才會有多種產品的選擇。當你對客戶有了一定的了解后，就可以鎖定某一類產品，因為資金總是有限的。只有把資金集中在某一類產品上，才能增加單個產品的采購量，要求批發商給你一
一家鞋類品牌店雖然經營順利，但由于產品種類繁多等因素的影響，很多品牌鞋店的店主都面臨著店面管理難的問題，尤其是出納財務、店面安全、員工出勤等方面的管理成為一大難題。那么，如何讓鞋店的管理更容易。 觀念 應該摒棄把員工當成工具的封建作風。相反，要尊重員工的個人價值，了解員工的具體需
定位要以自己的客戶群為基礎。連我們自己的客戶群都不會確認，也不會有非法指導。你知道你的客戶是誰嗎?你能確切了解你的客戶群是什么樣的人嗎?我們如何區分我們的競爭對手?這些問題才是我們要克服的店鋪定位的真正出發點。 確定目標群體 想要高轉化率，就要精準到人群的第一個客戶，到底要利用哪一種
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