京城印象將逐步轉型為新零售平臺,打通線上線下消費,用云端海量的商品和線下的實體服務,打造屬于自身的“云閉環”,創新操盤新一代的鞋類購物營銷,搶占中國鞋類7000億市場10%的份額,從而實現在主板上市。與此同時,立志帶領布鞋行業從不到5%的鞋類占比到成為占比50%的鞋類消費品,即完成從120億到3500億的飛越。
京城印象的使命,是要在世界各地凝聚一股善的力量,憑借酬報優渥的事業機會,不斷創新的優質產品,和充實積極的優良文化,賦予人們提高生活品質的力量。我們的愿景,是要成為全球鞋業的領路人,賦予加盟商最為豐厚的回報。
在尋找購買渠道的時候,你也應該知道一些事情,比如購買的數量、購買的商品種類、單品的種類和數量等,只有第一次購買的商品種類應該盡可能多,才會有多種產品的選擇。當你對客戶有了一定的了解后,就可以鎖定某一類產品,因為資金總是有限的。只有把資金集中在某一類產品上,才能增加單個產品的采購量,要求批發商給你一
一家鞋類品牌店雖然經營順利,但由于產品種類繁多等因素的影響,很多品牌鞋店的店主都面臨著店面管理難的問題,尤其是出納財務、店面安全、員工出勤等方面的管理成為一大難題。那么,如何讓鞋店的管理更容易。 觀念 應該摒棄把員工當成工具的封建作風。相反,要尊重員工的個人價值,了解員工的具體需
定位要以自己的客戶群為基礎。連我們自己的客戶群都不會確認,也不會有非法指導。你知道你的客戶是誰嗎?你能確切了解你的客戶群是什么樣的人嗎?我們如何區分我們的競爭對手?這些問題才是我們要克服的店鋪定位的真正出發點。 確定目標群體 想要高轉化率,就要精準到人群的第一個客戶,到底要利用哪一種
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